Matrice decisionale
È un/una strumento di scelta fra alternative.
Definizione Prodability
La matrice decisionale è uno strumento di scelta fra alternative che dispone le alternative in riga, i criteri in colonna e un peso per criterio, con una colonna di totali a destra. I criteri e i pesi si fissano prima di vedere le alternative: la tabella non calcola la scelta giusta, rende leggibile che cosa conta e quanto. Il totale è la somma di peso per punteggio, e la classifica che ne esce si discute sulle colonne e non su chi ha proposto l'alternativa. Ogni compilazione lascia una traccia da rileggere, fatta di pesi, punteggi, esito e una frase di motivazione, che resta disponibile nel momento in cui la decisione viene riaperta.
Capire a fondo il concetto
Un esercizio guidato in tre fasi: definizione propria, esplorazione delle fonti e confronto con le parti che reggono il concetto.
Matrice decisionaleDa non confondere con
- Matrice di Eisenhower
La matrice di Eisenhower ordina per urgenza e importanza attività che si faranno comunque, e stabilisce in che ordine; la matrice decisionale stabilisce quale fra più alternative si farà, e le alternative in gioco si escludono a vicenda.
- Analisi costi-benefici
L'analisi costi-benefici converte ogni criterio in denaro e confronta le alternative su un'unica scala monetaria; la matrice decisionale tiene i criteri sulle loro scale originarie e li rende confrontabili con i pesi, senza tradurli in valore economico.
- Albero delle decisioni
L'albero delle decisioni segue scelte in sequenza, dove ogni nodo dipende dall'esito del precedente; la matrice decisionale confronta alternative simultanee in un solo passaggio di scelta.
Altre prospettive sul concetto
Definizioni autorevoli da angoli diversi, da confrontare nell'esercizio «Aiutami a comprendere».
La matrice a pesi è il membro più semplice dell'analisi multicriterio: il peso attribuito a ciascun criterio è il compromesso di valore reso esplicito fra obiettivi che non si possono soddisfare tutti insieme.
Fonti
- Keeney, R. L. e Raiffa, H. (1993), Decisions with Multiple Objectives: Preferences and Value Tradeoffs — fonte
- Treccani, Matrice, voce del Vocabolario on line — fonte
- Treccani, Decisioni, teoria delle, voce dell'Enciclopedia on line — fonte
- ISTAT (2023), Censimento permanente delle imprese 2023: primi risultati — fonte