Sovraccarico decisionale: cos'è e significato

Il sovraccarico decisionale è un pattern organizzativo che si manifesta quando il fondatore rimane il nodo decisionale di ogni questione operativa anche dopo aver costruito una struttura intermedia. L'organizzazione ha appreso che senza il fondatore non si decide. Produce effetti visibili nel calendario: agenda satura di micro-riunioni di 15 minuti, richieste di approvazione in orari serali, sensazione costante di non avere tempo per le decisioni strategiche.

Distintivo: il fondatore rimane il nodo decisionale di ogni questione operativa
Distintivo: l'organizzazione ha appreso che senza il fondatore non si decide
Essenziale: anche dopo aver costruito una struttura intermedia
Essenziale: agenda satura di micro-riunioni di 15 minuti
Costante: richieste di approvazione in orari serali
Costante: sensazione costante di non avere tempo per le decisioni strategiche

Glossario

Sovraccarico decisionale

Pattern organizzativo in cui il fondatore rimane il nodo decisionale di ogni questione operativa anche dopo aver costruito una struttura intermedia.