Perimetro decisionale
È un/una strumento contrattuale organizzativo.
Definizione Prodability
Il perimetro decisionale è l'insieme delimitato di decisioni e risorse cedute al delegato. È definito da quattro elementi scritti: oggetto della delega (cosa), confini (fino a dove), risorse (con cosa), durata (per quanto tempo). Senza confini espliciti scritti, ogni zona grigia produce un rimbalzo verso il delegante.
Capire a fondo il concetto
Un esercizio guidato in tre fasi: definizione propria, esplorazione delle fonti e confronto con le parti che reggono il concetto.
Perimetro decisionaleDa non confondere con
- Mansionario
Il mansionario descrive le responsabilità strutturali continue del ruolo. Il perimetro decisionale descrive la cessione temporanea e situazionale su un compito o un'area specifica: può coesistere con il mansionario ma non lo sostituisce.
- Job description
La job description descrive il profilo e le competenze richieste per un ruolo. Il perimetro decisionale non riguarda il profilo ma la cessione operativa concreta in un contesto specifico.
Altre prospettive sul concetto
Definizioni autorevoli da angoli diversi, da confrontare nell'esercizio «Aiutami a comprendere».
Il perimetro decisionale è la nota o documento condiviso che contiene: cosa è delegato, fino a quale soglia il delegato decide autonomamente, quali risorse ha a disposizione, e fino a quando la delega è valida o "fino a revoca esplicita".
Fonti
- Yukl, G., & Fu, P. P. (1999), Determinants of delegation and consultation by managers — fonte