I 5 perché sono una tecnica di analisi delle cause radice attribuita in origine a Toyoda Sakichi e sistematizzata da Ohno Taiichi in Toyota: si chiede ripetutamente "perché?" a ogni risposta ottenuta, fino a raggiungere una causa strutturale che genera un'azione diversa da quella iniziale. La tecnica è uno strumento di analisi dentro le fasi PDCA o A3, non un'alternativa al processo. Distintivo: si chiede ripetutamente "perché?" a ogni risposta Distintivo: genera un'azione diversa da quella iniziale Essenziale: causa strutturale Essenziale: analisi delle cause radice Costante: strumento di analisi dentro le fasi PDCA o A3
Glossario 5 Perché Tecnica di analisi delle cause radice che chiede ripetutamente "perché?" fino a raggiungere una causa strutturale che genera un'azione diversa da quella iniziale. Leggi l'articolo completo Tutti i glossario