Prodability
Glossario Concetto

Pianificazione settimanale

È un/una protocollo di gestione del tempo.

Definizione Prodability

La pianificazione settimanale è una sequenza strutturata di tre azioni — mappatura degli impegni, bilanciamento dei carichi tra ruoli e revisione di chiusura — che si svolge in un arco temporale fisso, idealmente nel fine settimana o il lunedì mattina. Non è una to-do list lunga, non è una pianificazione strategica, non è il riempimento di un'agenda: è una decisione anticipata su cosa entra nei prossimi sette giorni, in quale ordine e con quale spazio di revisione.

Capire a fondo il concetto

Un esercizio guidato in tre fasi: definizione propria, esplorazione delle fonti e confronto con le parti che reggono il concetto.

Pianificazione settimanale

Da non confondere con

  • Pianificazione giornaliera

    La pianificazione giornaliera opera su un orizzonte di 24 ore e traduce in blocchi orari quotidiani gli obiettivi fissati dal piano settimanale. I due strumenti sono complementari: il piano settimanale decide cosa; la pianificazione giornaliera decide quando e come nel singolo giorno.

  • Planning strategico

    Il planning strategico opera su orizzonte trimestrale o annuale e riguarda obiettivi di crescita, allocazione risorse e posizionamento. La pianificazione settimanale è l'esecuzione operativa di quegli obiettivi nel breve periodo.

  • To-do list settimanale

    La to-do list è un elenco piatto di cose da fare senza indicazione di quando verranno eseguite. La pianificazione settimanale alloca quelle attività nel tempo e nei ruoli: senza allocazione temporale, la to-do list produce sovraccarico.

  • Agenda

    L'agenda è lo strumento — cartaceo o digitale — che recepisce il risultato della pianificazione. Un'agenda piena non equivale a una settimana pianificata: la pianificazione è la pratica di decisione che precede il riempimento dell'agenda.

Altre prospettive sul concetto

Definizioni autorevoli da angoli diversi, da confrontare nell'esercizio «Aiutami a comprendere».

Sequenza di tre azioni — mappare gli impegni, bilanciare i carichi tra ruoli, prevedere una revisione — svolta in un arco temporale fisso (fine settimana o lunedì mattina) come protocollo replicabile in 30 minuti.

Fonti

  • Buehler, R., Griffin, D., & Ross, M. (1994), Exploring the 'planning fallacy': Why people underestimate their task completion times — fonte
  • Locke, E. A., & Latham, G. P. (2002), Building a practically useful theory of goal setting and task motivation: A 35-year odyssey — fonte