Planning fallacy
È un/una distorsione cognitiva nella pianificazione.
Definizione Prodability
La planning fallacy è la tendenza sistematica a sottostimare i tempi di completamento, documentata da Buehler, Griffin e Ross. La ricerca mostra che questa distorsione è sistematica e resiste anche all'esperienza diretta: persino chi ha svolto un compito decine di volte tende a pianificare con ottimismo eccessivo. Il fenomeno si manifesta nella pianificazione quotidiana quando i blocchi sforano regolarmente e travolgono i blocchi successivi. La correzione operativa consiste nel tracciare i tempi reali delle attività ricorrenti per sostituire la stima intuitiva con dati empirici.
Capire a fondo il concetto
Un esercizio guidato in tre fasi: definizione propria, esplorazione delle fonti e confronto con le parti che reggono il concetto.
Planning fallacyDa non confondere con
- Ottimismo eccessivo
L'ottimismo eccessivo è un tratto disposizionale generale; la planning fallacy è una distorsione specifica applicata alla stima dei tempi di completamento, documentata in contesti sperimentali e replicabile anche in chi non si considera ottimista in senso generale.
Altre prospettive sul concetto
Definizioni autorevoli da angoli diversi, da confrontare nell'esercizio «Aiutami a comprendere».
La tendenza a sottostimare i tempi di completamento è sistematica e persiste anche quando il soggetto è consapevole della propria storia di ritardi passati.
Fonti
- Buehler, R., Griffin, D., & Ross, M. (1994), Exploring the 'Planning Fallacy': Why People Underestimate Their Task Completion Times — fonte