Formazione manageriale
È un/una processo formativo.
Definizione Prodability
La formazione manageriale è un processo che alterna tre elementi: esposizione a contenuti, applicazione protetta in situazioni reali a rischio contenuto, riflessione strutturata sull'esperienza. Non è un evento isolato ma un percorso che lavora sulla gestione del lavoro altrui: delega, decisione in conflitto, feedback, gestione di priorità. La combinazione dei tre elementi è ciò che distingue la formazione che lascia traccia comportamentale da quella che resta sullo scaffale.
Capire a fondo il concetto
Un esercizio guidato in tre fasi: definizione propria, esplorazione delle fonti e confronto con le parti che reggono il concetto.
Formazione managerialeDa non confondere con
- Formazione tecnica
La formazione tecnica aggiorna competenze legate al 'fare' (un linguaggio di programmazione, una procedura amministrativa); la formazione manageriale lavora sulla gestione del lavoro altrui. Una persona molto formata tecnicamente può risultare priva delle competenze manageriali utili al ruolo che ha appena assunto.
- Coaching individuale
Il coaching è un percorso personalizzato, di solito uno-a-uno, sulle specificità di una persona; la formazione manageriale è strutturata, condivisa con altri manager, su un perimetro di competenze definito a monte. I due strumenti si integrano, ma rispondono a domande diverse.
- Leadership development
La formazione manageriale lavora sulle competenze del ruolo (gestire, delegare, organizzare); la leadership development lavora sulla capacità di influenzare scelte e visioni oltre i propri riporti diretti. La seconda è una specializzazione della prima quando il ruolo cresce.
Altre prospettive sul concetto
Definizioni autorevoli da angoli diversi, da confrontare nell'esercizio «Aiutami a comprendere».
Sequenza di sessioni bimestrali o mensili (90-120 minuti ciascuna) su una competenza specifica, con compito di applicazione tra una sessione e la successiva e verifica comportamentale a 3 e 6 mesi.