Cultura Aziendale
È un/una dimensione organizzativa.
Definizione Prodability
La cultura aziendale è l'insieme degli assunti, dei valori e dei comportamenti condivisi che orientano il modo in cui un'organizzazione lavora, decide e si rapporta con clienti e fornitori. Non coincide con il clima organizzativo — che è la temperatura percepita in un dato momento — né con i valori scritti sul sito, né con l'employer branding verso l'esterno. La struttura profonda della cultura è lenta a cambiare e genera il clima, ma non si esaurisce in esso.
Capire a fondo il concetto
Un esercizio guidato in tre fasi: definizione propria, esplorazione delle fonti e confronto con le parti che reggono il concetto.
Cultura AziendaleDa non confondere con
- Clima organizzativo
Il clima è la temperatura percepita in un dato momento, variabile con gli eventi recenti; la cultura è la struttura profonda che genera il clima, lenta a cambiare.
- Valori aziendali dichiarati
I valori dichiarati sono uno dei tre livelli della cultura (il secondo); senza comportamenti coerenti restano lettera morta.
- Employer branding
L'employer branding è il racconto verso l'esterno; la cultura è il modo in cui ci si comporta dentro. Quando divergono, il turnover precoce tende a crescere.
Altre prospettive sul concetto
Definizioni autorevoli da angoli diversi, da confrontare nell'esercizio «Aiutami a comprendere».
Pattern di assunti di base condivisi appresi da un gruppo mentre risolve i problemi di adattamento esterno e integrazione interna, che ha funzionato abbastanza bene da essere considerato valido e insegnato ai nuovi membri.
Fonti
- Schein, E. H. (2017), Organizational Culture and Leadership (5th ed.)
- O'Reilly, C. A., Chatman, J. A. (1996), Culture as Social Control — Corporations, Cults, and Commitment