Reskilling
È un/una intervento formativo.
Definizione Prodability
Il reskilling è la riqualificazione di un collaboratore verso un ruolo diverso attraverso la costruzione di competenze nuove, non il potenziamento di quelle esistenti. Richiede un investimento formativo più consistente rispetto all'upskilling perché si tratta di costruire competenze nuove da zero o quasi, combinando formazione formale strutturata, affiancamento intensivo nei primi mesi del nuovo ruolo e tempo protetto per l'apprendimento. Nei casi documentati nelle PMI italiane, le esperienze di reskilling più riuscite si combinano con una chiara comunicazione del percorso al collaboratore e un supporto continuo nella fase di transizione.
Capire a fondo il concetto
Un esercizio guidato in tre fasi: definizione propria, esplorazione delle fonti e confronto con le parti che reggono il concetto.
ReskillingDa non confondere con
- Upskilling
L'upskilling potenzia competenze già presenti nel ruolo attuale. Il reskilling ricostruisce competenze per un ruolo diverso. La differenza è nell'ampiezza dell'intervento: l'upskilling alza un livello, il reskilling ricostruisce un set di competenze.
- Onboarding
L'onboarding porta un nuovo collaboratore alla piena operatività nel ruolo di ingresso. Il reskilling riqualifica un collaboratore già presente nell'organizzazione verso un ruolo diverso da quello che già occupa.
Altre prospettive sul concetto
Definizioni autorevoli da angoli diversi, da confrontare nell'esercizio «Aiutami a comprendere».
Il reskilling si riferisce alla formazione dei lavoratori per svolgere mansioni completamente diverse da quelle attuali, spesso in risposta all'automazione o a cambiamenti strutturali nella domanda di lavoro.
Fonti
- OECD (2023), OECD Skills Outlook 2023 — Skills for a Resilient Green and Digital Transition — fonte