Il metodo Waterfall è un approccio sequenziale alla gestione di progetto in cui le fasi si susseguono in ordine fisso e ciascuna inizia solo dopo la chiusura della precedente: una sequenza lineare di fasi, in cui ciascuna fase viene chiusa prima di aprire la successiva e lo scope del progetto è definito e contrattualizzato a monte. Risulta efficace quando i requisiti sono stabili e definiti a monte, cioè quando si può assumere che i requisiti siano stabili e noti fin dall'inizio; in contesti a requisiti instabili, la sequenzialità rigida genera rilavorazioni costose. Si contrappone all'Agile per il trattamento dei cambiamenti in corso d'opera. Distintivo: fasi si susseguono in ordine fisso Distintivo: ciascuna inizia solo dopo la chiusura della precedente Distintivo: sequenza lineare di fasi Distintivo: definito e contrattualizzato a monte Essenziale: approccio sequenziale Essenziale: requisiti sono stabili e definiti a monte Essenziale: ciascuna fase viene chiusa prima di aprire la successiva Essenziale: scope del progetto Costante: rilavorazioni costose Costante: requisiti siano stabili e noti fin dall'inizio
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