Struttura matriciale
È un/una modello organizzativo.
Definizione Prodability
La struttura matriciale è un modello organizzativo che combina la struttura funzionale con una struttura per progetto o per prodotto: ogni persona risponde a due capi — il responsabile di funzione e il responsabile di progetto. Garantisce massima flessibilità nell'allocazione delle risorse e coordinamento trasversale integrato, ma richiede maturità organizzativa e manageriale significativa per evitare l'ambiguità di dipendenza.
Capire a fondo il concetto
Un esercizio guidato in tre fasi: definizione propria, esplorazione delle fonti e confronto con le parti che reggono il concetto.
Struttura matricialeDa non confondere con
- Struttura funzionale
Nella struttura funzionale ogni persona ha un solo capo (il responsabile di funzione); nella matriciale ha due: il responsabile di funzione e il responsabile di progetto. La funzionale è verticale; la matriciale è contemporaneamente verticale e orizzontale.
- Team di progetto temporaneo
Un team di progetto temporaneo estrae persone dalla struttura funzionale per la durata del progetto, poi le restituisce. La struttura matriciale è permanente: la doppia dipendenza è la norma organizzativa, non l'eccezione.
Altre prospettive sul concetto
Definizioni autorevoli da angoli diversi, da confrontare nell'esercizio «Aiutami a comprendere».
Mintzberg descrive la struttura matriciale come un caso limite in cui i meccanismi di coordinamento orizzontale e verticale coesistono: il confine tra adattamento reciproco (coordinamento informale) e supervisione diretta si assottiglia.
Fonti
- Mintzberg, H. (1979), The Structuring of Organizations — fonte