Stand-Up
È un/una rituale operativo di team.
Definizione Prodability
Lo stand-up è un formato breve di coordinamento quotidiano del team basato su sincronizzazione ritmica: ogni partecipante risponde a tre domande fisse — cosa farò oggi, dove sono bloccato — senza aprire discussioni o prendere decisioni complesse. La sua efficacia dipende dalla disciplina di durata: 10-15 minuti con struttura fissa e nessuna deriva verso funzioni decisionali. Quando si allunga regolarmente oltre i 20 minuti è non decisionale solo in apparenza: sta svolgendo funzioni di allineamento o decisione per cui non è strutturato, con il rischio di produrre pseudoconclusioni senza le condizioni necessarie.
Capire a fondo il concetto
Un esercizio guidato in tre fasi: definizione propria, esplorazione delle fonti e confronto con le parti che reggono il concetto.
Stand-UpDa non confondere con
- Riunione di allineamento
Lo stand-up è la forma più breve e ritualizzata dell'allineamento (10-15 minuti, struttura fissa); la riunione di allineamento può durare 15-30 minuti e non richiede la struttura fissa dello stand-up. Lo stand-up non ammette derive decisionali.
- Riunione decisionale
Lo stand-up è breve, non decisionale, con struttura fissa; la riunione decisionale richiede quorum diverso, materiali pre-letti e un processo di convergenza verso una scelta.
Altre prospettive sul concetto
Definizioni autorevoli da angoli diversi, da confrontare nell'esercizio «Aiutami a comprendere».
Il daily stand-up (o daily scrum) è un incontro giornaliero di 15 minuti in cui ogni membro del team risponde a tre domande: cosa ho fatto ieri, cosa farò oggi, ci sono impedimenti. La durata è vincolata e non si prendono decisioni.