Riunione Retrospettiva
È un/una tipo di riunione aziendale.
Definizione Prodability
La riunione retrospettiva è un tipo di riunione progettata per rivedere un periodo o un progetto concluso al fine di migliorare i processi del team. Richiede sicurezza psicologica per consentire osservazioni critiche senza effetti relazionali negativi, una struttura trifase esplicita — cosa è andato bene / cosa non ha funzionato / cosa cambiamo — e azioni con responsabile nominale per ogni punto di miglioramento. L'output atteso è una lista di azioni di miglioramento con responsabile: senza questo output la retrospettiva rimane un esercizio riflessivo privo di effetti operativi.
Capire a fondo il concetto
Un esercizio guidato in tre fasi: definizione propria, esplorazione delle fonti e confronto con le parti che reggono il concetto.
Riunione RetrospettivaDa non confondere con
- Riunione di allineamento
La riunione di allineamento sincronizza lo stato presente; la retrospettiva analizza il passato per estrarne apprendimento operativo. La prima guarda avanti, la seconda guarda indietro per costruire un futuro migliore.
- Debriefing
Il debriefing si tiene a fine di un singolo evento o progetto; la retrospettiva è un rituale periodico ricorrente applicabile a qualsiasi periodo operativo del team.
Altre prospettive sul concetto
Definizioni autorevoli da angoli diversi, da confrontare nell'esercizio «Aiutami a comprendere».
Le after-action review sono occasioni strutturate di apprendimento retrospettivo condiviso, sviluppo di innovazione e miglioramento continuo; il capitolo le inquadra con le cornici teoriche del sensemaking collettivo, dell'apprendimento organizzativo e della gestione della conoscenza, e ne propone un modello input-processo-output.
Fonti
- Scott, C., Dunn, A. M., Williams, E. B., & Allen, J. A. (cap. 27, in Allen, J. A., Lehmann-Willenbrock, N., & Rogelberg, S. G., Eds.) (2015), Implementing After-Action Review Systems in Organizations, in The Cambridge Handbook of Meeting Science, pp. 634-660 — fonte