Organizzazione aziendale

L'organizzazione aziendale è il sistema che traduce la strategia in azione quotidiana attraverso quattro elementi interconnessi: un'architettura di ruoli che esplicita responsabilità e autonomie decisionali, processi che descrivono come il lavoro avanza tra una persona e l'altra, meccanismi di coordinamento che riducono il fabbisogno di interventi correttivi, e sistemi di misurazione che rendono visibile la qualità di ciò che si produce. Non coincide con l'organigramma e non si esaurisce nelle procedure: è il sistema che rende possibile operare anche quando il fondatore non è in stanza.

Distintivo: traduce la strategia in azione quotidiana
Distintivo: rende possibile operare anche quando il fondatore non è in stanza
Essenziale: quattro elementi interconnessi
Essenziale: architettura di ruoli
Essenziale: meccanismi di coordinamento
Costante: sistemi di misurazione
Costante: processi che descrivono come il lavoro avanza

Glossario

Sistema che distribuisce il lavoro, coordina le persone e misura i risultati, rendendo possibile operare anche quando il fondatore non è in stanza.