Organigramma
È un/una strumento di strutturazione organizzativa.
Definizione Prodability
L'organigramma è la rappresentazione grafica della struttura organizzativa di un'impresa: mostra come sono raggruppate le persone, chi riporta a chi e dove cadono le responsabilità. Non descrive compiti o attività — è la mappa dei ruoli e delle linee di responsabilità. A differenza del mansionario, che risponde alla domanda 'cosa fa ogni persona', l'organigramma risponde a 'dove sta ogni persona nella struttura e a chi fa capo'.
Capire a fondo il concetto
Un esercizio guidato in tre fasi: definizione propria, esplorazione delle fonti e confronto con le parti che reggono il concetto.
OrganigrammaDa non confondere con
- Mansionario aziendale
Il mansionario descrive cosa fa ogni persona (compiti, responsabilità, output attesi); l'organigramma mostra dove sta ogni persona nella struttura e a chi riporta. Sono complementari: l'uno risponde a 'cosa', l'altro a 'dove e a chi'.
- Diagramma di flusso aziendale
Il diagramma di flusso è una mappa dinamica di attività (come si muove il lavoro); l'organigramma è una mappa statica di ruoli (chi c'è e come è posizionato). Il flusso segue il processo; l'organigramma segue la struttura.
- Modello organizzativo
Il modello organizzativo è la logica strutturale sottostante (funzionale, matriciale, piatta); l'organigramma è la rappresentazione grafica di quella logica. Lo stesso modello può essere disegnato con organigrammi diversi.
Altre prospettive sul concetto
Definizioni autorevoli da angoli diversi, da confrontare nell'esercizio «Aiutami a comprendere».
L'organigramma è la rappresentazione formale delle relazioni di autorità nell'organizzazione: un sistema di posizioni collegate da linee di riporto che indicano chi supervisiona chi.
Fonti
- Mintzberg, H. (1983), Structure in Fives: Designing Effective Organizations
- Bloom, N.; Sadun, R.; Van Reenen, J. (2010), Why Do Management Practices Differ Across Firms and Countries? — fonte