Matrice competenze/livello
È un/una strumento di analisi organizzativa.
Definizione Prodability
La matrice competenze/livello è uno strumento di mappatura del team che elenca in colonna le competenze necessarie per il funzionamento dell'impresa e indica in riga il livello posseduto da ciascun collaboratore. I livelli ammessi sono: non posseduta, di base, autonoma, esperta. Il valore non sta nella precisione del livello assegnato, ma nella visibilità complessiva: quali competenze sono coperte da una sola persona (rischio di concentrazione), quali da nessuno (lacuna effettiva), quali sono ridondanti (potenziale leva di sviluppo). La griglia si legge per colonna e non per riga: fissata la soglia al livello autonomo, ogni colonna cade in uno di quattro esiti — lacuna, concentrazione, copertura o ridondanza — a seconda di quante persone stanno sopra quella soglia.
Capire a fondo il concetto
Un esercizio guidato in tre fasi: definizione propria, esplorazione delle fonti e confronto con le parti che reggono il concetto.
Matrice competenze/livelloDa non confondere con
- Organigramma
L'organigramma descrive le relazioni gerarchiche e i ruoli formali dell'organizzazione. La matrice competenze/livello descrive ciò che ciascuna persona sa fare, non il ruolo che occupa: è un'analisi delle capacità operative, non della struttura formale.
- Mansionario
Il mansionario descrive ciò che il ruolo dovrebbe fare (prescrittivo). La matrice competenze/livello registra ciò che la persona sa effettivamente fare (descrittivo). Lo scarto tra i due è già un'informazione: gap di formazione o sotto-utilizzo.
Altre prospettive sul concetto
Definizioni autorevoli da angoli diversi, da confrontare nell'esercizio «Aiutami a comprendere».
Una skill matrix è una griglia bidimensionale che incrocia persone e competenze, assegnando a ogni cella un livello di padronanza su scala standard (1-4 o analoghe). Viene usata nei team agili per pianificare la copertura dei ruoli e identificare i bisogni formativi prioritari.