Budget aziendale
È un/una documento di pianificazione finanziaria.
Definizione Prodability
Il budget aziendale è il documento con cui un'impresa traduce le proprie aspettative di ricavi, costi, investimenti e cassa in numeri ordinati su un orizzonte temporale annuale. Non è un adempimento fiscale né un atto contabile: è uno strumento di governo, di proprietà dell'imprenditore. Il budget vive prima dell'anno e serve a decidere su assunzioni, investimenti e prezzi — non racconta cosa è successo, ma pianifica cosa si prevede che accada.
Capire a fondo il concetto
Un esercizio guidato in tre fasi: definizione propria, esplorazione delle fonti e confronto con le parti che reggono il concetto.
Budget aziendaleDa non confondere con
- Business plan
Il business plan è strategico e pluriennale (3-5 anni), tipico di nuove iniziative o richieste di finanziamento; il budget è operativo, annuale e descrive la gestione corrente.
- Bilancio civilistico
Il bilancio racconta cosa è successo (consuntivo dell'anno chiuso); il budget pianifica cosa si prevede che accada (previsione d'inizio anno).
- Forecast
Il budget è la previsione iniziale fissata a inizio anno; il forecast è la previsione aggiornata in corso d'anno, senza sostituire il budget originale.
Altre prospettive sul concetto
Definizioni autorevoli da angoli diversi, da confrontare nell'esercizio «Aiutami a comprendere».
Il budget è la traduzione della strategia in obiettivi economici quantitativi; se l'imprenditore non è il protagonista di questa traduzione, il budget diventa un documento tecnico che non orienta nulla.
Fonti
- Brusa, L., Sistemi di pianificazione e controllo
- Anthony, R. N.; Govindarajan, V., Management Control Systems