https://blog.prodability.com Guide operative su organizzazione aziendale, produttività e leadership per PMI italiane. it-IT Wed, 23 Sep 2026 16:03:31 GMT https://blog.prodability.com/gestione-tempo-blocchi-di-tempo/ https://blog.prodability.com/gestione-tempo-blocchi-di-tempo/ Wed, 23 Sep 2026 00:00:00 GMT Marco Belzani Produttività e Metodo Gestione del tempo Agenda Pianificazione operativa Prioritizzazione Scopri come superare l'inadempienza e gestire efficacemente i tuoi ruoli professionali e personali grazie alla tecnica dei blocchi di tempo e del role planner. https://blog.prodability.com/analisi-swot/ https://blog.prodability.com/analisi-swot/ Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Strategia e Direzione Pianificazione strategica Decisioni Problem solving Crescita Come riempire un'analisi SWOT con fatti verificabili invece che con opinioni: la linea interno esterno, un esempio compilato e che cosa farne dopo. https://blog.prodability.com/bias-cognitivi/ https://blog.prodability.com/bias-cognitivi/ Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Strategia e Direzione Decisioni Problem solving Leadership Riunioni Quali sono i bias cognitivi più frequenti nelle decisioni di chi guida un'azienda, da quali comportamenti si riconoscono e quale contromisura li attenua. https://blog.prodability.com/decision-making/ https://blog.prodability.com/decision-making/ Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Strategia e Direzione Decisioni Problem solving Leadership Da che cosa parte una decisione, come nascono alternative vere, chi chiude con quale mandato e quando si rivede: il processo in cinque passi. https://blog.prodability.com/risk-management/ https://blog.prodability.com/risk-management/ Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Strategia e Direzione Decisioni Pianificazione strategica Processi aziendali Problem solving Che cos'è il risk management e come si costruisce un registro dei rischi: dove cercarli, come pesarli senza finta precisione, le quattro risposte. https://blog.prodability.com/albero-dei-problemi/ https://blog.prodability.com/albero-dei-problemi/ Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Organizzazione e Processi Problem solving Processi aziendali Riunioni Decisioni Che cos'è l'albero dei problemi e come si costruisce in riunione: cause, effetti, un esempio compilato su consegne in ritardo e gli errori tipici. https://blog.prodability.com/diagramma-di-pareto/ https://blog.prodability.com/diagramma-di-pareto/ Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Organizzazione e Processi Problem solving Qualità KPI e misurazione Prioritizzazione Che cos'è il diagramma di Pareto e come si costruisce: le cinque dizioni, i cinque passi, un esempio compilato con due graduatorie e gli errori tipici. https://blog.prodability.com/metodo-8d/ https://blog.prodability.com/metodo-8d/ Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Organizzazione e Processi Problem solving Qualità Processi aziendali Miglioramento continuo Che cos'è un report 8D e come si percorrono le otto discipline: contenimento nelle prime ore, causa radice, azione correttiva e verifica dell'efficacia. https://blog.prodability.com/metodo-kepner-tregoe/ https://blog.prodability.com/metodo-kepner-tregoe/ Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Organizzazione e Processi Problem solving Decisioni Processi aziendali Miglioramento continuo Le quattro analisi di Kepner Tregoe e la scheda «è / non è»: definire un problema prima di cercarne la causa e decidere fra le opzioni con criteri chiari. https://blog.prodability.com/problem-statement/ https://blog.prodability.com/problem-statement/ Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Organizzazione e Processi Problem solving Processi aziendali Decisioni Che cosa contiene la definizione di un problema, i tre scambi che la svuotano, quattro passaggi per scriverla e tre esempi riscritti prima e dopo. https://blog.prodability.com/assenteismo/ https://blog.prodability.com/assenteismo/ Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Persone e Leadership KPI e misurazione Cultura aziendale Motivazione Decisioni La formula del tasso di assenteismo, quali assenze entrano nel calcolo e perché il perimetro va dichiarato, con i quattro controlli prima di concludere. https://blog.prodability.com/lessons-learned/ https://blog.prodability.com/lessons-learned/ Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Persone e Leadership Miglioramento continuo Riunioni Procedure e SOP Project management Che cosa sono le lessons learned, quando si raccolgono, chi partecipa, che cosa si chiede e dove devono finire le lezioni apprese per cambiare il lavoro. https://blog.prodability.com/micromanagement/ https://blog.prodability.com/micromanagement/ Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Persone e Leadership Delega Leadership Procedure e SOP Motivazione Che cos'è il micromanagement, i quattro segnali che si contano in una settimana, le mancanze organizzative che lo producono e la scala per uscirne. https://blog.prodability.com/proattivita/ https://blog.prodability.com/proattivita/ Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Persone e Leadership Leadership Delega Motivazione Cultura aziendale Che cos'è la proattività sul lavoro, i segnali di un'iniziativa spenta, il calcolo di chi decide se muoversi e cinque leve organizzative. https://blog.prodability.com/registro-dei-problemi/ https://blog.prodability.com/registro-dei-problemi/ Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Persone e Leadership Problem solving Miglioramento continuo Comunicazione interna Prioritizzazione Che cos'è un registro dei problemi, gli otto campi di una segnalazione utile, chi scrive, ogni quanto si rivede e che cosa torna a chi ha segnalato. https://blog.prodability.com/sicurezza-psicologica/ https://blog.prodability.com/sicurezza-psicologica/ Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Persone e Leadership Leadership Cultura aziendale Feedback Problem solving Che cos'è la sicurezza psicologica, i segnali della sua assenza in azienda, le due ragioni per cui i collaboratori tacciono e cosa fa chi guida il gruppo. https://blog.prodability.com/tasso-di-turnover/ https://blog.prodability.com/tasso-di-turnover/ Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Persone e Leadership Decisioni KPI e misurazione Onboarding Gestione informazioni Le formule del tasso di turnover in entrata, in uscita e complessivo, un esempio su organico piccolo e i quattro controlli prima di trarre conclusioni. https://blog.prodability.com/carico-di-lavoro/ https://blog.prodability.com/carico-di-lavoro/ Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Produttività e Metodo Gestione del tempo Pianificazione operativa Delega KPI e misurazione Come rendere misurabile il carico di lavoro: inventario delle attività, confronto con la capacità disponibile e quattro mosse per ridistribuirlo. https://blog.prodability.com/diagramma-di-gantt/ https://blog.prodability.com/diagramma-di-gantt/ Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Produttività e Metodo Project management Pianificazione operativa Prioritizzazione Gestione del tempo A che cosa serve un diagramma di Gantt, quali colonne vengono prima delle barre, i passi per costruirlo su un foglio di calcolo e un esempio compilato. https://blog.prodability.com/lavorare-sotto-pressione/ https://blog.prodability.com/lavorare-sotto-pressione/ Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Produttività e Metodo Decisioni Prioritizzazione Routine Gestione del tempo Che cosa conta come urgenza, che cosa si ferma, chi decide quando manca chi decide: le regole da fissare a freddo per le giornate critiche in azienda. https://blog.prodability.com/troppo-lavoro/ https://blog.prodability.com/troppo-lavoro/ Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Produttività e Metodo Decisioni Delega Gestione del tempo Organigramma e ruoli Cinque segnali distinguono un periodo intenso da un problema di organizzazione: che cosa indica ciascuno e qual è la prima mossa concreta. https://blog.prodability.com/come-trasmettere-il-valore-di-cio-che-vendi/ https://blog.prodability.com/come-trasmettere-il-valore-di-cio-che-vendi/ Wed, 16 Sep 2026 00:00:00 GMT Marco Belzani Organizzazione e Processi Modello di business Comunicazione interna Formazione Qualità Scopri perché i clienti faticano a riconoscere il valore del tuo prodotto, come distinguere il valore intrinseco da quello estrinseco e quali strategie adottare https://blog.prodability.com/matrice-competenze/ https://blog.prodability.com/matrice-competenze/ Fri, 11 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Persone e Leadership Formazione Organigramma e ruoli Performance review Come si costruisce una matrice delle competenze, come si legge, ogni quanto si aggiorna e come se ne ricavano le decisioni su formazione e affiancamenti. https://blog.prodability.com/gestione-non-conformita/ https://blog.prodability.com/gestione-non-conformita/ Thu, 10 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Organizzazione e Processi Problem solving Procedure e SOP Miglioramento continuo Qualità Cos'è una non conformità, la procedura minima in cinque passaggi anche senza certificazione, un esempio di rapporto compilato e il registro da tenere. https://blog.prodability.com/problem-finding-aziendale/ https://blog.prodability.com/problem-finding-aziendale/ Thu, 10 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Organizzazione e Processi Problem solving Processi aziendali Miglioramento continuo Problem finding: come accorgersi di un problema prima che arrivi con un costo, la distinzione da problem setting e problem solving, i segnali deboli. https://blog.prodability.com/report-a3/ https://blog.prodability.com/report-a3/ Thu, 10 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Organizzazione e Processi Problem solving Lean Procedure e SOP Report A3: che cos'è, quando conviene e quando è sovradimensionato, le otto sezioni una per una, un esempio compilato e gli errori che lo svuotano. https://blog.prodability.com/tecnica-5-perche/ https://blog.prodability.com/tecnica-5-perche/ Thu, 10 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Organizzazione e Processi Problem solving Lean Miglioramento continuo Qualità I 5 perché su un caso reale: la catena dal sintomo alla causa in cinque domande, la deviazione a ogni passo e i tre modi in cui la tecnica fallisce. https://blog.prodability.com/come-selezionare-le-persone-giuste/ https://blog.prodability.com/come-selezionare-le-persone-giuste/ Wed, 09 Sep 2026 00:00:00 GMT Marco Belzani Persone e Leadership Selezione e assunzione Onboarding Formazione Cambiamento I colloqui di lavoro non sempre permettono di scegliere il candidato ideale. Scopri perché le domande spesso falliscono e come usare le prove pratiche per trova https://blog.prodability.com/analisi-cause-radice/ https://blog.prodability.com/analisi-cause-radice/ Tue, 08 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Organizzazione e Processi Problem solving Lean Miglioramento continuo Qualità Root cause analysis (analisi delle cause radice): cos'è, quando serve davvero e quando no, differenza dai 5 perché, esempio e scheda a una pagina. https://blog.prodability.com/proposte-di-miglioramento-aziendale/ https://blog.prodability.com/proposte-di-miglioramento-aziendale/ Tue, 08 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Organizzazione e Processi Decisioni Miglioramento continuo Motivazione Comunicazione interna Come raccogliere le proposte di miglioramento di chi esegue, valutarle con una griglia a cinque criteri e rispondere entro una data: 10 esempi in tabella. https://blog.prodability.com/matrice-decisionale/ https://blog.prodability.com/matrice-decisionale/ Mon, 07 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Organizzazione e Processi Decisioni Problem solving Prioritizzazione Costruire una matrice decisionale ponderata per scegliere fra alternative in azienda: criteri e pesi, esempio compilato su un gestionale, foglio Excel. https://blog.prodability.com/problemi-organizzativi-aziendali/ https://blog.prodability.com/problemi-organizzativi-aziendali/ Mon, 07 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Organizzazione e Processi Problem solving Processi aziendali Organigramma e ruoli Comunicazione interna Esempi di problemi organizzativi in produzione, ufficio, commerciale e persone, i segnali che li anticipano e come riconoscerli prima che costino. https://blog.prodability.com/responsabilita-proattivita-collaboratori/ https://blog.prodability.com/responsabilita-proattivita-collaboratori/ Sun, 06 Sep 2026 00:00:00 GMT Marco Belzani editoriale Qualcuno ha commesso un errore in ufficio. Il responsabile del personale cerca di capire chi è stato, cosa è successo, come poter aiutare il colpevole ad evitar https://blog.prodability.com/diagramma-di-ishikawa/ https://blog.prodability.com/diagramma-di-ishikawa/ Thu, 03 Sep 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Organizzazione e Processi Problem solving Lean Miglioramento continuo Processi aziendali Qualità Come costruire un diagramma di Ishikawa (lisca di pesce) in una PMI: sei passi, le 4M 6M tradotte in reparto e ufficio, esempio compilato, errori. https://blog.prodability.com/gestire-collaboratori-poco-produttivi/ https://blog.prodability.com/gestire-collaboratori-poco-produttivi/ Wed, 02 Sep 2026 00:00:00 GMT Marco Belzani Persone e Leadership Organigramma e ruoli Leadership KPI e misurazione Feedback I tuoi collaboratori sono poco produttivi? Scopri perché il controllo non basta e come rendere il team più utile definendo ruoli, aspettative e referenti. https://blog.prodability.com/come-si-diventa-super-produttivi/ https://blog.prodability.com/come-si-diventa-super-produttivi/ Wed, 02 Sep 2026 00:00:00 GMT Marco Belzani editoriale Cosa significa essere super produttivi? https://blog.prodability.com/fabbrica-collaboratori-affidabili/ https://blog.prodability.com/fabbrica-collaboratori-affidabili/ Wed, 02 Sep 2026 00:00:00 GMT Marco Belzani editoriale Un'azienda, così come qualsiasi altro sistema, per sopravvivere e crescere necessita di due componenti: https://blog.prodability.com/mappa-dei-ruoli/ https://blog.prodability.com/mappa-dei-ruoli/ Wed, 02 Sep 2026 00:00:00 GMT Marco Belzani editoriale Le nostre agende contengono tante cose da fare. Gli impegni che scandiscono le nostre settimane sono molteplici. Lunghe liste di attività e compiti non mancano https://blog.prodability.com/ridurre-imprevisti-liberare-tempo/ https://blog.prodability.com/ridurre-imprevisti-liberare-tempo/ Wed, 02 Sep 2026 00:00:00 GMT Marco Belzani editoriale Il tempo libero dell’essere umano si sta erodendo come si stanno erodendo i ghiacciai dei poli terrestri. https://blog.prodability.com/come-diminuire-imprevisti/ https://blog.prodability.com/come-diminuire-imprevisti/ Wed, 26 Aug 2026 00:00:00 GMT Marco Belzani Produttività e Metodo Gestione del tempo Focus e deep work Routine Miglioramento continuo Gli imprevisti sono davvero inevitabili? Scopri come gestirli, ridurre le interruzioni e trasformare i problemi in opportunità di crescita per il tuo business. https://blog.prodability.com/struttura-divisionale/ https://blog.prodability.com/struttura-divisionale/ Sun, 16 Aug 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Organizzazione e Processi Modelli organizzativi Organigramma e ruoli Crescita Cos'è la struttura divisionale, quando adottarla in una PMI rispetto a funzionale e matriciale: vantaggi, costi nascosti e processo di introduzione. https://blog.prodability.com/addestramento-del-personale/ https://blog.prodability.com/addestramento-del-personale/ Sun, 16 Aug 2026 00:00:00 GMT Redazione Prodability Persone e Leadership Formazione Onboarding Procedure e SOP Organigramma e ruoli Come organizzare l'addestramento del personale in una PMI: perimetro dal mansionario, affiancamento in 4 fasi, verifica dell'autonomia. Con dati ISTAT. https://blog.prodability.com/far-rispettare-regole/ https://blog.prodability.com/far-rispettare-regole/ Wed, 05 Aug 2026 00:00:00 GMT Marco Belzani Organizzazione e Processi Procedure e SOP Processi aziendali Leadership Miglioramento continuo Perché le regole aziendali vengono spesso ignorate? Scopri come trasformare i vincoli in strumenti condivisi, definire una 'reason why' efficace e guidare il te https://blog.prodability.com/mancanza-di-autonomia-nei-collaboratori/ https://blog.prodability.com/mancanza-di-autonomia-nei-collaboratori/ Wed, 29 Jul 2026 00:00:00 GMT Marco Belzani Persone e Leadership Delega Leadership Organigramma e ruoli Cultura aziendale I collaboratori chiedono conferma per ogni decisione? 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Un'elaborazione su dati Asana ed Eurostat: 7.800 9.600 € l'anno per addetto, quasi 8 settimane. https://blog.prodability.com/collaboratori-demotivati-formazione/ https://blog.prodability.com/collaboratori-demotivati-formazione/ Wed, 15 Jul 2026 00:00:00 GMT Marco Belzani Persone e Leadership Formazione Motivazione Cultura aziendale Collaboratori demotivati verso la formazione? Scopri le cause profonde della resistenza all'apprendimento e come trasformare la crescita in un’opportunità reale https://blog.prodability.com/rimandare-decisioni/ https://blog.prodability.com/rimandare-decisioni/ Thu, 09 Jul 2026 00:00:00 GMT Marco Belzani Produttività e Metodo Gestione del tempo Prioritizzazione Routine Decisioni Scopri perché rimandiamo le decisioni, come la procrastinazione decisionale influisce sulla produttività e il metodo pratico per superare il blocco decisionale. https://blog.prodability.com/gestione-clienti-insoddisfatti/ https://blog.prodability.com/gestione-clienti-insoddisfatti/ Wed, 08 Jul 2026 00:00:00 GMT Marco Belzani Organizzazione e Processi Feedback Miglioramento continuo Processi aziendali Scopri come gestire i clienti insoddisfatti in modo efficace. Impara a trasformare le criticità in opportunità di crescita, migliorando la customer satisfaction https://blog.prodability.com/fare-ordine-nei-problemi-aziendali/ https://blog.prodability.com/fare-ordine-nei-problemi-aziendali/ Mon, 06 Jul 2026 00:00:00 GMT Marco Belzani editoriale Analisi dei 3 problemi che affliggono sempre più aziende e hanno effetti sempre più negativi sulla produttività globale.