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    <title>Prodability — Persone e Leadership</title>
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    <description>Articoli dell&apos;area Persone e Leadership: guide operative su organizzazione aziendale, produttività e leadership per PMI italiane.</description>
    <language>it-IT</language>
    <lastBuildDate>Wed, 07 Oct 2026 16:25:37 GMT</lastBuildDate>
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      <title>Calcolare il tasso di assenteismo: cosa entra nel conto</title>
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      <pubDate>Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>KPI e misurazione</category>
      <category>Cultura aziendale</category>
      <category>Motivazione</category>
      <category>Decisioni</category>
      <description>La formula del tasso di assenteismo, quali assenze entrano nel calcolo e perché il perimetro va dichiarato, con i quattro controlli prima di concludere.</description>
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      <title>Lessons learned: dalle lezioni apprese a regole di lavoro</title>
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      <pubDate>Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Miglioramento continuo</category>
      <category>Riunioni</category>
      <category>Procedure e SOP</category>
      <category>Project management</category>
      <description>Che cosa sono le lessons learned, quando si raccolgono, chi partecipa, che cosa si chiede e dove devono finire le lezioni apprese per cambiare il lavoro.</description>
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      <title>I segnali del micromanagement e la via d&apos;uscita per gradi</title>
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      <pubDate>Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Delega</category>
      <category>Leadership</category>
      <category>Procedure e SOP</category>
      <category>Motivazione</category>
      <description>Che cos&apos;è il micromanagement, i quattro segnali che si contano in una settimana, le mancanze organizzative che lo producono e la scala per uscirne.</description>
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      <title>Proattività sul lavoro: che cosa spegne l&apos;iniziativa</title>
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      <pubDate>Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Leadership</category>
      <category>Delega</category>
      <category>Motivazione</category>
      <category>Cultura aziendale</category>
      <description>Che cos&apos;è la proattività sul lavoro, i segnali di un&apos;iniziativa spenta, il calcolo di chi decide se muoversi e cinque leve organizzative.</description>
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      <title>Registro dei problemi (issue log): che cosa scriverci</title>
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      <pubDate>Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Problem solving</category>
      <category>Miglioramento continuo</category>
      <category>Comunicazione interna</category>
      <category>Prioritizzazione</category>
      <description>Che cos&apos;è un registro dei problemi, gli otto campi di una segnalazione utile, chi scrive, ogni quanto si rivede e che cosa torna a chi ha segnalato.</description>
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      <title>Perché i problemi non si segnalano: la sicurezza psicologica</title>
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      <pubDate>Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Leadership</category>
      <category>Cultura aziendale</category>
      <category>Feedback</category>
      <category>Problem solving</category>
      <description>Che cos&apos;è la sicurezza psicologica, i segnali della sua assenza in azienda, le due ragioni per cui i collaboratori tacciono e cosa fa chi guida il gruppo.</description>
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      <title>Il calcolo del tasso di turnover e cosa la formula non dice</title>
      <link>https://blog.prodability.com/tasso-di-turnover/</link>
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      <pubDate>Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Decisioni</category>
      <category>KPI e misurazione</category>
      <category>Onboarding</category>
      <category>Gestione informazioni</category>
      <description>Le formule del tasso di turnover in entrata, in uscita e complessivo, un esempio su organico piccolo e i quattro controlli prima di trarre conclusioni.</description>
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      <title>Matrice delle competenze: come si costruisce e come si usa per decidere chi formare</title>
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      <pubDate>Fri, 11 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Formazione</category>
      <category>Organigramma e ruoli</category>
      <category>Performance review</category>
      <description>Come si costruisce una matrice delle competenze, come si legge, ogni quanto si aggiorna e come se ne ricavano le decisioni su formazione e affiancamenti.</description>
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      <title>Come selezionare le persone giuste</title>
      <link>https://blog.prodability.com/come-selezionare-le-persone-giuste/</link>
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      <pubDate>Wed, 09 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Marco Belzani</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Selezione e assunzione</category>
      <category>Onboarding</category>
      <category>Formazione</category>
      <category>Cambiamento</category>
      <description>I colloqui di lavoro non sempre permettono di scegliere il candidato ideale. Scopri perché le domande spesso falliscono e come usare le prove pratiche per trova</description>
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      <title>Come gestire collaboratori poco produttivi</title>
      <link>https://blog.prodability.com/gestire-collaboratori-poco-produttivi/</link>
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      <pubDate>Wed, 02 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Marco Belzani</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Organigramma e ruoli</category>
      <category>Leadership</category>
      <category>KPI e misurazione</category>
      <category>Feedback</category>
      <description>I tuoi collaboratori sono poco produttivi? Scopri perché il controllo non basta e come rendere il team più utile definendo ruoli, aspettative e referenti.</description>
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      <title>Addestramento del personale: come organizzarlo in azienda senza fermare il lavoro</title>
      <link>https://blog.prodability.com/addestramento-del-personale/</link>
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      <pubDate>Sun, 16 Aug 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Formazione</category>
      <category>Onboarding</category>
      <category>Procedure e SOP</category>
      <category>Organigramma e ruoli</category>
      <description>Come organizzare l&apos;addestramento del personale in una PMI: perimetro dal mansionario, affiancamento in 4 fasi, verifica dell&apos;autonomia. Con dati ISTAT.</description>
    </item>
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      <title>Mancanza di autonomia nei collaboratori</title>
      <link>https://blog.prodability.com/mancanza-di-autonomia-nei-collaboratori/</link>
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      <pubDate>Wed, 29 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Marco Belzani</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Delega</category>
      <category>Leadership</category>
      <category>Organigramma e ruoli</category>
      <category>Cultura aziendale</category>
      <description>I collaboratori chiedono conferma per ogni decisione? Scopri perché manca l&apos;autonomia in azienda, le cause profonde del &quot;micromanagement&quot; e le strategie pratich</description>
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      <title>Collaboratori demotivati a fare formazione</title>
      <link>https://blog.prodability.com/collaboratori-demotivati-formazione/</link>
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      <pubDate>Wed, 15 Jul 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Marco Belzani</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Formazione</category>
      <category>Motivazione</category>
      <category>Cultura aziendale</category>
      <description>Collaboratori demotivati verso la formazione? Scopri le cause profonde della resistenza all&apos;apprendimento e come trasformare la crescita in un’opportunità reale</description>
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      <title>Valutazione delle performance dei dipendenti: il metodo operativo</title>
      <link>https://blog.prodability.com/valutazione-performance-dipendenti/</link>
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      <pubDate>Mon, 27 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Performance review</category>
      <category>Feedback</category>
      <category>KPI e misurazione</category>
      <description>Come valutare le performance dei dipendenti in una PMI: criteri, indicatori, colloqui strutturati, errori da evitare nella valutazione.</description>
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      <title>Turnover aziendale: cause, costi e indicatori per trattenere le persone giuste</title>
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      <pubDate>Sun, 26 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Motivazione</category>
      <category>Cultura aziendale</category>
      <category>Performance review</category>
      <description>Cause, formula di calcolo e costi del turnover aziendale nelle PMI italiane: indicatori, leve operative e strumento per stimare il costo.</description>
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      <title>Upskilling dei Dipendenti: Piano e Metriche per le Imprese Italiane</title>
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      <pubDate>Sun, 26 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Formazione</category>
      <category>Performance review</category>
      <description>Come costruire un piano di upskilling in PMI: rilevare lacune, scegliere percorsi, misurare efficacia ed evitare errori.</description>
    </item>
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      <title>Valori Aziendali: Esempi e Metodo per Definirli</title>
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      <pubDate>Sun, 26 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Cultura aziendale</category>
      <category>Leadership</category>
      <description>Come definire i valori aziendali in una PMI: esempi concreti, metodo di costruzione, segnali che il valore è vissuto e non dichiarato.</description>
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      <title>Soft Skill dell&apos;Imprenditore: Le Competenze che Fanno la Differenza in Azienda</title>
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      <pubDate>Sat, 25 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Leadership</category>
      <category>Formazione</category>
      <description>Quali soft skill fanno la differenza per un imprenditore di PMI italiana: ascolto, decisione, gestione del tempo, regolazione emotiva, errori frequenti.</description>
    </item>
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      <title>Stili di Leadership: Come Scegliere Quello Adatto in Azienda</title>
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      <pubDate>Sat, 25 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Leadership</category>
      <category>Cultura aziendale</category>
      <description>Come scegliere uno stile di leadership in PMI: classificazioni utili, criteri operativi, adattamento al team ed errori frequenti.</description>
    </item>
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      <title>Onboarding dei nuovi dipendenti: il piano per i primi 90 giorni in azienda</title>
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      <pubDate>Fri, 24 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Onboarding</category>
      <category>Selezione e assunzione</category>
      <description>Piano di onboarding per i nuovi dipendenti: relazione, cultura e integrazione nei primi 90 giorni in una PMI italiana.</description>
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      <title>Piano di formazione aziendale: come costruirlo e misurarlo</title>
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      <pubDate>Fri, 24 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Formazione</category>
      <category>Performance review</category>
      <description>Come costruire un piano di formazione aziendale: analisi dei fabbisogni, obiettivi misurabili, un esempio annuale e gli indicatori di efficacia.</description>
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      <title>Riunioni Efficaci dal Punto di Vista della Leadership: Facilitazione e Decisioni</title>
      <link>https://blog.prodability.com/riunioni-aziendali-efficaci-leadership/</link>
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      <pubDate>Fri, 24 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Riunioni</category>
      <category>Leadership</category>
      <category>Comunicazione interna</category>
      <description>Riunioni efficaci dal punto di vista della leadership: chi facilita, chi parla, come si decide, dinamiche di potere e segnali di disfunzione.</description>
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      <title>Leadership imprenditoriale: guida operativa su stili, competenze e delega</title>
      <link>https://blog.prodability.com/leadership-imprenditoriale/</link>
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      <pubDate>Thu, 23 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Leadership</category>
      <category>Cultura aziendale</category>
      <description>Come sviluppare leadership imprenditoriale nelle PMI: stili, competenze, delega, cambiamento e indicatori osservabili.</description>
    </item>
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      <title>Motivazione dei Dipendenti: Leve Reali Oltre lo Stipendio</title>
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      <pubDate>Thu, 23 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Motivazione</category>
      <category>Cultura aziendale</category>
      <category>Performance review</category>
      <description>Quali leve attivano davvero la motivazione dei dipendenti in una PMI italiana: autonomia, riconoscimento, crescita, segnali di disingaggio.</description>
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      <title>Formazione Manageriale: Come Costruire Manager nelle Imprese Italiane</title>
      <link>https://blog.prodability.com/formazione-manageriale/</link>
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      <pubDate>Wed, 22 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Formazione</category>
      <category>Leadership</category>
      <description>Cosa significa formare manager in una PMI italiana: competenze chiave, percorsi praticabili, errori frequenti, segnali di efficacia.</description>
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      <title>Gestione dei Conflitti sul Lavoro: Tecniche di Mediazione in Azienda</title>
      <link>https://blog.prodability.com/gestione-conflitti-lavoro/</link>
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      <pubDate>Wed, 22 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Comunicazione interna</category>
      <category>Leadership</category>
      <category>Cultura aziendale</category>
      <description>Come gestire i conflitti sul lavoro in una PMI: distinguere tipi di conflitto, tecniche di mediazione, errori frequenti, segnali precoci.</description>
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      <title>Gestione del personale: dalla selezione alla crescita delle persone</title>
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      <pubDate>Wed, 22 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Selezione e assunzione</category>
      <category>Performance review</category>
      <category>Formazione</category>
      <description>Come strutturare la gestione del personale in una PMI: competenze, selezione, onboarding, ruoli, valutazione, sviluppo e retribuzione.</description>
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      <title>Employer branding: costruire un&apos;immagine credibile che attrae le persone giuste</title>
      <link>https://blog.prodability.com/employer-branding-pmi/</link>
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      <pubDate>Tue, 21 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Cultura aziendale</category>
      <category>Selezione e assunzione</category>
      <description>Come costruire l&apos;employer branding in una PMI italiana: identità reale, canali, segnali di coerenza, errori frequenti.</description>
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      <title>Formazione aziendale: come costruire un sistema formativo che produce risultati</title>
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      <pubDate>Tue, 21 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Formazione</category>
      <category>Performance review</category>
      <description>Come progettare un sistema di formazione aziendale nelle PMI: analisi del fabbisogno, piano formazione, upskilling e misurazione dei risultati.</description>
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      <title>Cultura Aziendale: Cos&apos;è, Come Costruirla e Come Misurarla</title>
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      <pubDate>Mon, 20 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Cultura aziendale</category>
      <category>Leadership</category>
      <description>Come costruire, trasmettere e misurare la cultura aziendale nelle PMI, distinguendola da clima, valori ed employer branding.</description>
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      <title>Delega aziendale: guida operativa per trasferire decisioni e responsabilità</title>
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      <pubDate>Mon, 20 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Delega</category>
      <category>Leadership</category>
      <description>Come progettare la delega aziendale nelle PMI: cosa delegare, a chi, con quale processo e con quali punti di controllo.</description>
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      <title>Delegare senza perdere il controllo: strumenti pratici per monitorare il risultato</title>
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      <pubDate>Mon, 20 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Delega</category>
      <category>Leadership</category>
      <description>Come mantenere il controllo del risultato dopo aver delegato: punti di verifica, cadenze, indicatori e appuntamenti di allineamento.</description>
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      <title>Come delegare efficacemente: il processo in 5 fasi</title>
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      <pubDate>Sun, 19 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Delega</category>
      <category>Leadership</category>
      <description>Guida operativa al processo per delegare efficacemente in azienda: scelta del compito, selezione persona, briefing, monitoraggio, chiusura.</description>
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      <title>Comunicazione interna in azienda: canali, rituali ed errori frequenti</title>
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      <pubDate>Sun, 19 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Comunicazione interna</category>
      <category>Riunioni</category>
      <category>Cultura aziendale</category>
      <description>Come progettare la comunicazione interna in una PMI: scelta dei canali, rituali ricorrenti, errori frequenti, indicatori di tenuta.</description>
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      <title>Apprendimento Efficace per Adulti: Principi Operativi in Azienda</title>
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      <pubDate>Sat, 18 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Formazione</category>
      <category>Cultura aziendale</category>
      <description>Come funziona l&apos;apprendimento degli adulti in azienda: principi operativi, metodi che lasciano traccia, errori frequenti, segnali di efficacia.</description>
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      <title>Come Assumere Dipendenti: Selezione, Contratti, Errori da Evitare</title>
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      <pubDate>Sat, 18 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Selezione e assunzione</category>
      <category>Onboarding</category>
      <description>Come assumere dipendenti in una PMI: definizione del ruolo, fasi di selezione, scelta del contratto, errori frequenti, segnali di buona scelta.</description>
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      <title>Come dare un feedback ai collaboratori: tecnica ed esempi per il momento giusto</title>
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      <pubDate>Sat, 18 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Feedback</category>
      <category>Performance review</category>
      <category>Leadership</category>
      <category>Comunicazione interna</category>
      <description>Tecnica, struttura del colloquio ed esempi di formulazione per dare un feedback efficace ai collaboratori in una PMI.</description>
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      <title>Gestione della rete vendita: come guidare e trattenere i venditori</title>
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      <pubDate>Mon, 01 Nov 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Leadership</category>
      <category>Formazione</category>
      <category>Processi aziendali</category>
      <category>Performance review</category>
      <description>Come gestire una rete vendita in una PMI: dieci indicazioni operative per chi vende, affiancamento, incentivi e un&apos;azienda che non dipende dal singolo venditore</description>
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      <title>Cosa chiedere in un colloquio di lavoro commerciale</title>
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      <pubDate>Wed, 01 Sep 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Selezione e assunzione</category>
      <category>Organigramma e ruoli</category>
      <category>Onboarding</category>
      <description>Le domande da fare in un colloquio per un ruolo commerciale, quelle che farà un buon candidato e perché la selezione funziona solo con un ruolo definito.</description>
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      <title>Gestire un conflitto con il cliente: la guida in 9 passi</title>
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      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Leadership</category>
      <category>Processi aziendali</category>
      <category>Procedure e SOP</category>
      <category>Miglioramento continuo</category>
      <description>Come gestire un conflitto con il cliente in 9 passi concreti: ascolto, ricostruzione dei fatti, proposta, accordo scritto e correzione del processo a monte.</description>
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      <title>La responsabilità di una vendita di chi è: del cliente o del venditore?</title>
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      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
      <category>Persone e Leadership</category>
      <category>Organigramma e ruoli</category>
      <category>Processi aziendali</category>
      <category>Performance review</category>
      <category>KPI e misurazione</category>
      <description>Di chi è la responsabilità di una vendita? Perché la domanda è mal posta finché l&apos;azienda non definisce responsabilità di processo e di risultato per il ruolo c</description>
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      <title>Quanto insistere nella vendita? La lezione del sole e del vento</title>
      <link>https://blog.prodability.com/selling-story-il-sole-e-il-vento/</link>
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      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redazione Prodability</dc:creator>
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      <category>Processi aziendali</category>
      <category>Formazione</category>
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      <description>La favola del sole e del vento applicata alla vendita: perché la pressione irrigidisce il cliente e come definire uno standard aziendale di follow up.</description>
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